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魯辰燃氣公司地面工程簽證管理細則

為進一步規范地面工程建設項目中關于簽證的管理流程,特制定以下管理細則。

一、適用范圍

    工程簽證是指在施工合同履行過程中,由于遇到合同約定范圍以外的工作量,而由建設單位、施工單位就費用增減、工期順延等內容達成的補充協議。適用于以下情況:

    1、設計圖紙或設計變更中未描述清晰的工作量。

    2、施工過程中出現的未包含在合同中的各種技術措施處理。

    3、在施工過程中,由于施工條件變化、地下狀況(土質、地下水、構筑物及管線等)變化,導致工程量增減、材料代換或其他變更事項。

    4、在施工合同之外,委托施工單位施工的零星工程。

    5、因建設單位、設計單位、供貨單位等原因造成的停滯工、返工。

    對工藝造成永久性影響的變更,如增減設備、變更路由等,不能直接使用工程簽證,需通過施工聯絡單或設計變更完成。

二、分級管理

工程簽證須由建設單位、監理單位、施工單位三方共同簽字蓋章才能生效,缺少任何一方都屬于不規范的簽證,不能作為結算的依據。按照相關規定,對工程簽證要嚴格把關,工程簽證必須詳細寫明簽證原因及具體內容,造價在0.5萬元以內分管副總經理審批0.5萬元-5萬元的由公司總經理審批;超過5萬元的須經公司領導辦公會研究同意,并另簽合同。

所有工程簽證均須經中介機構進行審計,并按審定值進行結算。

三、基本原則

    工程簽證在實施過程中必須嚴格遵守以下四項原則:

    1、準確計算原則。工程量簽證要盡可能做到詳細、準確計算工程量,凡是可明確計算工程量,能夠套用施工定額的內容,一般只能簽工程量而不能簽人工工日和機械臺班數量; 工程簽證內主材部分必須注明甲供或乙供,預算價格缺失的乙供材料,需要在施工前建設單位確定材料價格。

    2、實事求是原則。如無法套用施工定額計算工程量的內容,可簽所發生的人工工日或機械臺班數量,但應嚴格把握,實際發生多少簽多少,不得人為多簽。

    3、及時處理原則。施工單位建設單位、監理單位均應及時處理工程簽證,避免時過境遷造成不必要的糾紛,更應杜絕工程簽證日期與實際情況不符的現象產生。

    4、避免重復原則。在辦理簽證時,必須注意簽證單上的內容與合同條款、設計圖紙所包含的內容是否有重復,對重復項目內容不得再計算簽證費用,簽證除寫明增加的工程量原因外,還應寫明減少的工程量及原因。

    四、本細則由工程技術部和財務管理部負責解釋,自下發之日起執行。